为总结和交流各省市石油化工设计院在改革发展、企业战略定位与战略发展方向等方面的新思路、新举措、新经验；研讨交流省市院在改企建制、开展区域合作、深化细化企业管理、抓好技术进步、节能减排等方面的经验和体会，促进省市石油化工设计院持续稳定地发展。2008年9月6日在重庆市召开了2008年度全国省、市石油化工设计院院长工作会议。会议由重庆化工设计研究院具体承办。

会议开幕式由中国石油和化工勘察设计协会副秘书长张宝丰主持。中国石油和化工勘察设计协会袁纽理事长致开幕词。袁纽理事长首先对院长工作会议的召开表示热烈的祝贺。他简要回顾了近十年来省市院认真贯彻落实国务院国办发101号文，积极进行体制、机制和功能性改革所取得的成绩，并就企业面临的形势，院长会议的任务、内容，企业进一步改革和发展等问题作了重要指示。重庆市经济委员会副主任吴光，重庆市建设委员会勘察设计处处长、市勘察设计协会秘书长黄向宇，重庆化医控股（集团）公司副总裁贾建国在百忙之中出席会议并作了重要讲话。杜泽林院长代表会议承办方重庆化工设计研究院致欢迎词。

会议邀请了中国石油和化工勘察设计协会副理事长、中国天辰工程公司的董事长、总经理王志远同志做题为《创建国际化工程公司的历程》的专题报告，王志远总经理介绍了天辰工程公司如何坚持科学发展观，走“新、特、精”强企之路的发展战略，坚定信念，勇于实践，使天辰工程公司走上国际化工程公司的经验和体会，并对省市院如何发展定位、如何缩短与原部属大院的差距提出了建设性的建议和思路，使院长们在耳目一新之余，结合自身特点，进一步理清发展思路，对今后深化省市院的改革与发展有很大启发和帮助。

今年的院长会在开法上与往年比做了一点新的尝试。首先请杨绍兴院长代表常委院长就《省市院改革发展思考》的专题报告做了介绍和说明，再请协会唐文勇副主任根据“各院的年度报表统计”数据对省市院的情况做简要分析。然后请有关院围绕企业改革发展和战略重组、面临的形势、现状和改革发展思路等进行交流与研讨。陈俊民总经理、杨志敏院长、王祖元院长、卞明总经理、杜泽林院长、程林生院长、俞少俊总经理等做了专题发言，交流了经验与体会。这些发言很有内涵和内容。参会院长就大家共同关心的企业改革与发展、改制与重组后企业的战略定位与战略发展方向、进一步深入开展区域合作、深化细化企业管理、搞好人才培训、抓好技术创新和技术进步等议题进行了认真的研讨。通过研讨，统一了思想，提高了认识，看到了差距，明确了方向，增进了信心，促进了团结。

张宝丰副秘书长代表协会和常委院长做会议总结。他简要回顾了省市院改革和发展取得的显著成绩；指出目前省市院存在的问题和不足；对今后一段时间省市院工作重点提出了几点建议：希望各院认清形势，做好企业发展的战略决策。理清思路，正确理解企业改制或战略重组的作用；重视在技术、管理、实力等诸多方面与原部属大院或大型工程公司的差距；重视人才问题；深入开展区域合作；加强和扩大省市院交流平台；克服“小富即安”的思想，保持清醒的头脑，奋起直追，实现省市院跨越式、持续地发展。

袁理事长在院长会议召开期间先后和十五、六位院长进行了单独的谈话，表扬了院长有很强的责任感和不断追求前进发展精神的同时，对院长们提出了更高的要求：一是要求院长树立自信心，调整好自己的精神状态。要克服“小富即安”的思想，要有信心从技术管理型的院长提升到富有哲理性的管理型院长，在这方面袁理事长愿做各位院长的对话者。二是要努力学习。要勤于思考、善于学习，善于应用。要改变灌注式学习方式，要用自己的思维去学习、去交流。不要盲目性学习，也要防止走过场。三是进一步强化省市院团