以内部能力为发展导向的转型——后WTO时期我国建筑设计单位变革的“必修课

来源:天强管理咨询有限公司 添加时间:[08-07-10] 作者:祝波善 

    随着年底WTO保护期的结束,国内的建筑设计行业将对外全面开放,这将促使其从过去的以外部资源和机会为发展导向转变为以内部能力为导向,即依靠自身的核心竞争力来取得发展。

    为整个建筑行业对外开放的桥头堡——建筑设计业,正面临着今年年底WTO保护期的结束,整个行业对外资将全面开放,由此带来的冲击是我国建筑设计单位无法回避的问题。

    结合我国的建筑设计市场特点分析,行业内竞争格局的改变、行业监管方式的转变、国家融投资体制的改革以及政府宏观调控措施的推进,都将成为推动我国建筑设计行业布局进一步调整、分化的重要力量。无论是外资进入带来的行业竞争加剧,还是区域市场分割被逐渐打破所带来的竞争态势变化,都将促使行业“重新洗牌”。

    宏观与行业环境的变化将促使我国建筑设计单位面临深刻转型。建筑设计单位过去的发展主要是外部资源和机会导向,依靠受保护的市场,依靠历史积累形成的资质优势。未来必然要转向内部能力导向,即依靠自身的核心竞争力来取得发展。具体而言,过去发展的关键是划定的、并且某种程度上受保护的区域或行业市场以及相应的资质授权,将来则必须要在愈来愈充分的市场竞争中取得生存与发展的空间。为此,建筑设计单